面接– category –

リファレンスチェックで何を聞かれるかは会社ごとに違います。読むのは同意書の3か所。個人情報保護法27条1項の同意、公正な採用選考が挙げる3区分、書類と食い違ったときの伝え方を人事が書きます。

グループディスカッションの評価基準は会社ごとに違い、公表されていません。置けるのは、僕が同じ一次選考でやっていた集団面接で落としやすかった3つ。役割で決まるとは書けない理由と、振り返りの手順まで人事がまとめました。

圧迫面接が行われる理由を示した公的な資料は、確認した範囲にありません。代わりに置けるのは国が示す採用選考の基本です。答えなくてよい質問と、適性・能力の深掘りを3つに分け、相談先まで人事がまとめました。

最終面接で落ちる確率を示した公表値は、確認した範囲にありません。僕が最終で毎回聞いていた2つ、合格にしたい人にしていた3つ、他社の選考を止めろと言われたときの線引きまで、人事の立場でまとめました。

一次面接で落ちる確率を示した公表値は、確認した範囲にありません。代わりに置けるのは、僕が一次で毎回聞いていた3つと、集団面接・オンライン面接で落としやすかった行動です。受ける数の絞り方まで人事が書きます。

サイレントお祈りは、不合格の人に連絡をしないこと。僕の会社では不合格の人にも全員に連絡していましたが、応募が膨大な会社では連絡しないところもあります。待つ基準は会社が案内した期日。過ぎたときの問い合わせの例文を人事が書きます。

面接のお礼メールで合否は変わりません。僕は受け取っていましたが、面接が終わった時点で評価シートを出し終えていたので、結果には一切影響しませんでした。送らなくても落ちない理由と、送るときの例文3つを人事が書きます。

面接の嘘は、性格検査の結果や深掘りの質問と並べたときの食い違いで見えてきます。僕の会社では主にSPI3を使い、面接の印象と合わない学生を落としていました。第一志望・短所・留年・職歴の嘘を、嘘をつかない言い方と一緒に人事が書きます。

二次面接で落ちる理由を、500人くらい面接した人事が書きます。僕が二次で毎回聞いていたのは、挫折経験と「なぜ他社でなくこの会社か」。確かめていたのは原体験に基づいているか。一次との差、性格検査とのずれ、次の二次までの準備まで。

面接で落ちる人の特徴を、500人くらい面接した人事が書きます。僕が落としていたのは、かみ合わない答えが続く人、性格検査と話す人物が合わない人、短所の答えがずれる人、集団・オンラインで決まった行動が出る人。緊張だけでは落としていません。